The Xmentor story
Idén till Xmentor föddes våren 1999 av de två dagisbarnspapporna Ingvar och Kjell-Arne som under några sena kvällar i garaget höll på med ett lådbilsbygge till barnen. Båda hade ledningserfarenhet från IT-konsultbranschen, Ingvar inom projektledning och Kjell-Arne som systemleverantör.
Det var mitt under IT-yran! Båda reagerade på bristande kundnytta, teknik- och metodfixering, beläggningstänkande m.m. hos tjänsteföretag.
En flexiblare kombination av kompetens borde ge mycket högre kundnytta. Varför inte skapa ett företag där entreprenörer inom olika områden och med olika sorters kunskaper samlas under ett varumärke?
Ett företag där den egna produktutvecklingen tillfredställer individernas behov av intellektuell stimulans och vidareutveckling samtidigt som varje individ har ett stort eget ansvar. Frigör de erfarna konsulterna och ge dem en plattform för att utveckla sig själva och sina tjänster, utan ett kostbart mellanled i form av ett traditionellt konsultbolag med anställda konsulter.
Tiden visade sig vara inne
Slutet på IT-yran visade också att värdet av den premie enskilda konsulter betalade till sin arbetsgivare för en trygg anställning var låg. Många kunder var också besvikna över konsulternas insatser. Komplexiteten, och därmed behovet av många olika kompetenser i företagens utvecklingsarbete ökade. Här hade konsultföretagen inte hängt med i utvecklingen.
Lådbilen blev klar. Dags således för nästa projekt. Under några intensiva dagar i augusti 1999 sattes alla funderingar på pränt. Arbetsnamnet för projektet togs ur "luften" .......
X Management.
En affärsidé formades, mål, strategi och en konkret handlingsplan togs fram.
När namnfrågan sedan togs upp enades man om att arbetsnamnet faktiskt var ganska bra. Det tyckte däremot inte PRV och efter en del funderande kläcktes Xmentor (som även PRV gillade). Mentorskap var, som vi då bedömde det, ett sätt att leverera kunskap som skulle vinna terräng (vilket senare visade sig stämma).
Ingvar och Kjell-Arne var redan från från början övertygade om att tjänsteförsäljning av den typ som Xmentor företräder sker via nätverk.
En levererad tjänst kan inte lämnas tillbaka och därför krävs ett gediget förtroende hos kunden. Marknadsföringen skulle alltså i första hand inrikta sig på olika nätverk.
Dagsläget
Under åren som gått har Xmentor växt organiskt och i planerad takt. Utan hjälp av riskkapital eller offentligt avlönade näringslivsutvecklare.
Det finns idag inom Xmentor, en hel del kunskap om hur ett nätverks-företag ska organiseras för att 1+1 ska bli mer än 2. Den kreativa "höjden" i nätverket är också hög i och med att friheten är stor.
De givna ramar som finns i nätverket är enbart till för att uppnå en effektiv verksamhet med kvalitet och hänsynstagande till omvärlden, kollegor och naturligtvis kunder. Xmentor vill även verka för ett humanistiskt och människovänligt företagande där utrymme ges både för familj och fritid.
För att kort kunna beskriva vad Xmentor är för någonting så myntades uttrycket "kapitalistiskt kooperativ".
Alla vill vi både tjäna pengar och få social och intellektuell stimulans. Då kommer ett kapitalistiskt kooperativ väl till pass.
Kjell-Arne Edvinsson
Ingvar Gräsberg
|
