Vår syn på förändringsledning

Förändringar

Förändringar inom teknik, verksamhet och organisation sker, och måste ske, kontinuerligt inom alla organisationer. Mindre förändringar kan ofta genomföras inom ramen för den ordinarie verksamheten, även om den tillgängliga kapaciteten i dagens organisationer ofta är begränsad. Större förändringar är ofta planerade och genomförs som projekt. Vissa förändringar är oplanerade och oförutsägbara, som en följd av hastiga förändringar i omvärlden eller påtvingade personalförändringar.

Grafen visar sambandet mellan väl fungerande förändringsledning och uppnådda affärsmål.

Procent respondenter som uppnått
eller överträffat affärsmålen

Övergripande effektivitet i förändringsledningen

Källa: ©Prosci. From Proscis 2009 Best Practices in Change Management benchmarking report

Ledarskap utifrån personer och situationer

Varje förändring kräver ledning under genomförandet, men kraven på ledarskap är unika för varje förändringstillfälle. För oss är det av den anledningen givet att anpassa ledarskapet efter situationen. Därigenom effektiviserar vi förändringsprocessen samt resursutnyttjandet.

Ett väl fungerande ledarskap förutsätter rätt kombination av personer för olika situationer. I Xmentor har vi samlat erfarna ledare med spetskompetens inom olika områden. Vi löser våra uppdrag med enskilda ledare alternativt kompletterande ledargrupper. Vi utför uppdrag i näringsliv och offentliga organisationer oavsett bransch eller verksamhet.